内山瑞穂(ミィママ)です。
日本の中小企業の社長さん、リーダーさんを
応援したくて
「愛され社長塾」という
コミュニテイを立ち上げました。
(いいな!と思われましたら、いいね!をお願いいたします(^ー^* ) )
私、
今でこそ社長さん達に、
社員さんがやる気になる方法をお伝えしたり
一日でチームの仲が良くなる
研修を行っておりますが、
昔、大失敗がありました。
経営幹部時代
完璧主義過ぎて、
細か過ぎて、
理論理屈の理詰め過ぎて、
「内山さんの正義・正論にはついていけない」
「内山さんのペースでは動けない」
「内山さんはわかってくれない」
と、女性社員さんに間違った接し方をして
10人いた女性社員が1年間で
6人も退職。というマネジメントを
やらかしていたんです。
女性なのにオンナゴコロを
全然理解していませんでした。
女性経営者や管理職にありがちなのですが、
世の経営者は9割以上が男性。
お付き合いも男性経営者。
啓発のための本も
どちらかというと、男性的。
脳が男化していたのですよ・・・
それはそれで、
プラス面もありましたが、
私は、損失の方が大きかったです。
自分自身に無理をして、
虚勢を張っていたところも
あったからかもしれません。
自信のなさの裏返しでした。
その頃出会ったのが、
感性論哲学という
愛の哲学です。
人としての愛ある生き方、人間関係、
経営者としての愛あるマネジメントを
学びました。
お陰様で、
「内山さんの話は素直に聞けます」
「いてくれて嬉しい」
そんなお声もいただけるように
何とか変ることができました。
黒歴史でしたが、
あの時期があったから、
今の私もいるわけでして・・・
こうして、たくさんの方に
私が得てきたことを
お伝えできるのです。
(もちろん、まだまだ勉強中)
今回立ち上げたのは、
中小企業の社長・リーダーが、
女性パートナー社員に信頼され、
愛される方法を
メルマガやfacebookページでお伝えする
「愛され社長塾」です。
「愛され社長塾」です。
(※私は、女性パートさんの貢献に
尊敬と感謝を込めて
パートナー社員という呼び方をしています)
今、元気な女性パートナー社員が
会社の業績向上の鍵になっています。
でも、なかなか活躍させきれなったり、
人間関係が原因で辞めてしまったり、
社長の悩みどころになっています。
そこで、私は、
経営者・女性の両面から、
「生きた知恵」を惜しみなくお伝えして、
社長さん、女性パートナー社員の皆さんの
幸せや生きがい作りのサポートをします。
さて、ここで質問です。
「辞めさせてください」
女性パートナー社員に言われたとき、
あなたが上司ならまずどうしますか?
1まず理由を聞く
2まず受け入れる
3まず拒否する
・
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・
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もしも、この答えが1か2であれば、
また、会社から女性パートナー社員が
辞めていくかもしれません。
女性の心理を理解していれば、迷わず3を選ぶでしょう。
そのワケは無料メール講座にて・・・
※無料メール講座は終了いたしました
女性上司の皆様にもお薦めです。
これから起業するおつもりの方にも
お薦めです。
それと、女性の資質を知って輝かせることができたら、
「あの世代」をも、
“もれなく”輝かすことができます。
よかったらどうぞ(^ー^* )
ここまでお読みいただきありがとうございました。
女性スタッフさんの問題に
悩んでいる経営者のお友達が
いらっしゃいましたら、
ご紹介いたあげてくださいませね。
これからホームページを作成していきたいけれど、どこから考えたらよいのだろう?と迷っていませんか?
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