自己否定・コンプレックスの原因について

じぶんラボ
ホントのじぶんナビゲーター 内山瑞穂(ミィママ)です。
誰かに
こうしなさい、

あぁしなさい

これはダメ、

あれはダメ、

そんなふうに

言われたり、

指示されたり、

命令されたり・・・

好きですか?

イヤですよね。

こっちだって

一所懸命やってるんだから、

努力してるんだから、

認めてよ!

好きにさせてよ!

そう思いますよね。

ブチッ!!

と、なりそう。

そうすると、

「こっちは、

アナタのためを思って

言ってるんだから」

「こうすれば、

ちゃんとできるでしょ」

「ホラ、

誰々さんみたいに

やってみたらいいでしょ」

なんて言われたりする。

そうすると、

「余計なお世話!」

「私はワタシ」

「私には、ワタシのやり方が

あるんだから、

他人と比べないで!」

って言いたくなりますよね。
こういう上司と部下

いますね。

実際は、

部下は、言えなくて

ぐぐぐぐ・・・・と

言葉をつぐんでしまいます。

ミスはあるけれど、

完璧にはできないけれど、

それでも

一所懸命な部下に、

良かれと思ってのことだけど、

自分の固定観念で、

完璧を押し付けてくる上司。

端からみていると、

あちゃーと

思っちゃいますよね。

チームとして、

成長できないぞ・・・

と心配しちゃいますよね。

ミスもあるけれど、

不器用なところもあるけれど、

話を聞いてあげて、

部下の良さを認めてあげて、

伸ばしてあげて、

足りないところは、

誰かがフォロー出来るように

調整して、

その人らしさを活かすのが、

組織を成長させる

マネジメントですよね。

当たり前のことを言うようですが、

それが出来ていないんです。

これ、ビジネスの話だけでは

ありません。
自分という

自分自身のなかでも・・・

ですよね。
頑張ろう、

私らしく生きたいという
自分の心の感性を、

自分の頭の理性が

コンプレックスが

こうあるべきと

押さえつけているんです。

否定してくるんです。
これでは、

なかなか成長したくても

成長できないですよね。

実際は

理性と感性は、

上司と部下ではなく、

同等のもので、

どちらも大切なのですが、

社会性・世間体を重んじる理性が、

自由な心の感性を押さえつけて

それで、

バランスが取れていると

思ってしまいがち。
でも本当は、
心から湧き上がる

ワクワクやウキウキとした、

踊るような楽しさ

幸せを感じる

穏やかさ

自分らしく生きたい

という自由な感性を

自由になり過ぎないように、

理性が調整してあげる

統合状態(バランスではありません)が

良いみたいです。
そういう状態を、

自分を丸ごと受け入れている状態。

大好きな自分になっている状態。

というのだと思います。

そんな状態になると、

自分はどうなりそうですか?

自分を認められると、

自分に自信を持てるようになって、

可能性も拡がって、

今のお仕事にも、

生活にも、

どんどん潤いが出てきて、

生きる楽しさを見つけて、

いろんなことに

チャレンジするワクワクや

勇気も出てくるのでは
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ないでしょうか♪

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内山瑞穂

内山瑞穂

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Web制作コンサルタント Web制作講座講師
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